Har byrådet ikke tillid til vores medarbejdere?

Fredag 26. juni 2015 kl: 09:28

Har byrådet ikke tillid til vores medarbejdere?
Charlotte Broman Mølbæk, Randers - byrådsmedlem for SF i Randers Kommune
LÆSERBREV Af Charlotte Broman Mølbæk, Randers - byrådsmedlem for SF i Randers Kommune. Medlem af børn og skoleudvalget, medlem af socialudvalget inkl. De ikke-arbejdsmarkedsparate.

I disse dage huserer debatten om socialrådgivere og deres arbejdsforhold. Det viser sig, at medarbejdernes trivsel i familieafdelinger i de forskellige kommuner, er nærmest elendigt. Alt for mange kommuner får påbud som følge af et dårligt psykisk arbejdsmiljø, og Randers Kommune er ingen undtagelse. Vi har desværre opnået to påbud, og nu undersøger arbejdstilsynet, om Randers Kommune skal politianmeldes.

Derudover valgte et flertal i byrådet, at familieafdelingen skal spare 10 millioner kroner inden 2016, til trods for at alle høringssvar advarede mod de besparelser. I et af høringssvarene pointerede man mod yderligere besparelser på anbringelsesområdet, som har sparet op til 50-60 millioner kroner over de senere år. I SF undrer vi os over, at man let og elegant overhører, hvad de ansatte udtaler i de forskellige høringssvar.

V og DF har i disse dage skudt med skarpt efter ”os socialister”, som ikke vil tage ansvar. Men det er en misforståelse. Her vil vi netop tage ansvar, fordi vi ved, at dette sats vil få meget store personlige og økonomiske konsekvenser på sigt. Venstre og DF hvorfor lytter i ikke til medarbejdernes advarsler? Har i ikke tillid til de ansattes faglighed, viden og erfaring?

Morten Grosbøl fra DF chokerede i byrådssalen, da han klart og tydeligt udtalte, at problemet skyldes ”udygtige medarbejdere”. At Frank Nørgaard, ligeledes fra DF, påstod, at alle problemerne skyldes fællestillidsmanden for socialrådgiverne, gjorde bare debatten endnu mere absurd. Det er en linje, som er dybt bekymrende. For det graver kløfter og er ikke med til at bidrage til en løsning.

Hvis de alvorlige problemer på familieområdet skal løses, så er det nødvendigt, at vi politikere tør at lytte til hverdagens eksperter. Så vi kan være med til at skabe de rammer, som dette meget belastede og vigtige område kræver for, at man kan hjælpe de mange børn og unge, som tager skade, hvis ikke de får den rette hjælp.

I efteråret vedtog forligsparterne til budgettet en tillidsreform, som netop bygger på en grundlæggende tillid til vores medarbejderes faglighed. Tillid skal præge hele den offentlige sektor, for med tillid kommer bedre service, mere trivsel og i sidste ende bedre brug af vores offentlige ressourcer.

Tillid og tryghed var desuden Dansk Folkepartis valgslogan, men det gælder åbenbart ikke i Randers. I har taget magten. Nu mangler I bare at tage ansvaret også. Lyt til medarbejderne i stedet for at sparke til dem.

* Giv RANDERSiDAG.dk en 'synes godt om' på Facebook.


© Copyright 2024 Byen.nu. Denne artikel er beskyttet af lov om ophavsret og må ikke kopieres eller på anden måde videreudnyttes uden særlig aftale.

Del på Facebook   Print siden   Send denne side til en ven  

Flere nyheder i denne sektion:

- Hvem passer på os og vores børn?
- Debatmøde var et lyttemøde
- Jeg forstår ikke den socialdemokratiske logik
- Hvad var det dog, der skete?
- Luk moskeerne!
- Så fik sagen den drejning vi frygtede
- Vores børn fortjener mere end tomme ord
- Danmark er danskernes land
- Besparelser rammer folkeskolebørnene
- Socialdemokratisk plattenslageri om pension
- Problematik til hjørne
- Tanker om det politiske klima
Kommentarer til artiklen:
blot til info!
I slutningen af 2012 blev der konstateret er efterslæb i myndighedsarbejdet i Familieafdelingen.

Da efterslæbet var af et betydeligt omfang besluttede Familieafdelingen, at ansætte flere socialrådgivere så de lovformelige forhold bringes i orden hurtigst muligt.

Sagsfremstilling
I slutningen af 2012 blev der konstateret er stort efterslæb i myndighedsarbejdet i Familieafdelingen. Der var tale om efterslæb i forhold til udarbejdelse af § 50 undersøgelser og § 140 handleplaner, der manglede indskrivning af notater i edb systemerne, og der manglede afholdelse af børnesamtaler.

Det viste sig at socialrådgiverne i gennemsnit havde 52 sager, hvor den faglige organisation anbefaler 45 sager.



Da efterslæbet var af et betydeligt omfang, og da det lovformelige i sagsbehandlingen skal være i orden, besluttede Familieafdelingen at ansætte flere socialrådgivere, så sagstallet kommer ned på max 45 sager, og efterslæbet bliver fjernet.



Da der dels er tale om indhentning af efterslæb og reduktion af sagsantallet pr. socialrådgiver besluttedes det, at ansætte 4 faste socialrådgivere for at nedbringe sagsantallet, og 3 socialrådgivere i et halvt år for at nedbringe efterslæbet.



Udgifterne, på ca. 2.5 mio. kr. til de ekstra socialrådgivere, betales af myndighedsbudgettet. Myndighedsbudgettet dækker både de forebyggende foranstaltninger og anbringelser.



Når Familieafdelingen har valgt at dække udgifterne fra myndighedsbudgettet, er det med baggrund i erfaringer fra Sverige.

Undersøgelser lavet af bl.a. KREVI har vist, at i Sverige hvor socialrådgiverne i familieområdet har et væsentligt lavere antal sager, er udgifterrne til foranstaltninger tilsvarende væsentlig lavere end i Danmark.

På baggrund af denne viden, vurderer Familieafdelingen at de ekstra udgifter vil være indtjent i løbet af 2 år.



For at følge nedbringelsen af efterslæbet, og kvaliteten i sagsarbejdet er følgende iværksat:

Status på nedbringelse af efterslæb ca. 1 gang om måneden, ved hjælp af et elektronisk spørgeskema til alle socialrådgivere.

Teamledere laver sagsgennemgang 3 gange årlig med alle socialrådgivere.

Teamledere laver stikprøvekontrol af 15 sager hvert kvartal, hvor der er fokus på om sagerne er i orden lovgivningsmæssigt og kvalitetsmæssigt.

Løbende fokus på hvordan området udvikler sig.

Økonomi
Ingen

Indstilling
Forvaltningen indstiller til byrådet via økonomiudvalget og børn og skoleudvalget,



at orienteringen tages til efterretning.
Indstilling:
Beslutning
Taget til efterretning. Udvalget begærede sagen i byrådet til orientering. Forvaltningen udarbejder supplerende notat til byrådsbehandlingen.

Bilag Funktioner
Ingen bilag
Christel Wintherfeldt
Hermann stillingsvej
8930 Randers
21-07-2015 12:04:35

blot til info!
I slutningen af 2012 blev der konstateret er efterslæb i myndighedsarbejdet i Familieafdelingen.

Da efterslæbet var af et betydeligt omfang besluttede Familieafdelingen, at ansætte flere socialrådgivere så de lovformelige forhold bringes i orden hurtigst muligt.

Sagsfremstilling
I slutningen af 2012 blev der konstateret er stort efterslæb i myndighedsarbejdet i Familieafdelingen. Der var tale om efterslæb i forhold til udarbejdelse af § 50 undersøgelser og § 140 handleplaner, der manglede indskrivning af notater i edb systemerne, og der manglede afholdelse af børnesamtaler.

Det viste sig at socialrådgiverne i gennemsnit havde 52 sager, hvor den faglige organisation anbefaler 45 sager.



Da efterslæbet var af et betydeligt omfang, og da det lovformelige i sagsbehandlingen skal være i orden, besluttede Familieafdelingen at ansætte flere socialrådgivere, så sagstallet kommer ned på max 45 sager, og efterslæbet bliver fjernet.



Da der dels er tale om indhentning af efterslæb og reduktion af sagsantallet pr. socialrådgiver besluttedes det, at ansætte 4 faste socialrådgivere for at nedbringe sagsantallet, og 3 socialrådgivere i et halvt år for at nedbringe efterslæbet.



Udgifterne, på ca. 2.5 mio. kr. til de ekstra socialrådgivere, betales af myndighedsbudgettet. Myndighedsbudgettet dækker både de forebyggende foranstaltninger og anbringelser.



Når Familieafdelingen har valgt at dække udgifterne fra myndighedsbudgettet, er det med baggrund i erfaringer fra Sverige.

Undersøgelser lavet af bl.a. KREVI har vist, at i Sverige hvor socialrådgiverne i familieområdet har et væsentligt lavere antal sager, er udgifterrne til foranstaltninger tilsvarende væsentlig lavere end i Danmark.

På baggrund af denne viden, vurderer Familieafdelingen at de ekstra udgifter vil være indtjent i løbet af 2 år.



For at følge nedbringelsen af efterslæbet, og kvaliteten i sagsarbejdet er følgende iværksat:

Status på nedbringelse af efterslæb ca. 1 gang om måneden, ved hjælp af et elektronisk spørgeskema til alle socialrådgivere.

Teamledere laver sagsgennemgang 3 gange årlig med alle socialrådgivere.

Teamledere laver stikprøvekontrol af 15 sager hvert kvartal, hvor der er fokus på om sagerne er i orden lovgivningsmæssigt og kvalitetsmæssigt.

Løbende fokus på hvordan området udvikler sig.

Økonomi
Ingen

Indstilling
Forvaltningen indstiller til byrådet via økonomiudvalget og børn og skoleudvalget,



at orienteringen tages til efterretning.
Indstilling:
Beslutning
Taget til efterretning. Udvalget begærede sagen i byrådet til orientering. Forvaltningen udarbejder supplerende notat til byrådsbehandlingen.

Bilag Funktioner
Ingen bilag
Christel Wintherfeldt
Hermann stillingsvej
8930 Randers
21-07-2015 12:04:34

blot til info!
I slutningen af 2012 blev der konstateret er efterslæb i myndighedsarbejdet i Familieafdelingen.

Da efterslæbet var af et betydeligt omfang besluttede Familieafdelingen, at ansætte flere socialrådgivere så de lovformelige forhold bringes i orden hurtigst muligt.

Sagsfremstilling
I slutningen af 2012 blev der konstateret er stort efterslæb i myndighedsarbejdet i Familieafdelingen. Der var tale om efterslæb i forhold til udarbejdelse af § 50 undersøgelser og § 140 handleplaner, der manglede indskrivning af notater i edb systemerne, og der manglede afholdelse af børnesamtaler.

Det viste sig at socialrådgiverne i gennemsnit havde 52 sager, hvor den faglige organisation anbefaler 45 sager.



Da efterslæbet var af et betydeligt omfang, og da det lovformelige i sagsbehandlingen skal være i orden, besluttede Familieafdelingen at ansætte flere socialrådgivere, så sagstallet kommer ned på max 45 sager, og efterslæbet bliver fjernet.



Da der dels er tale om indhentning af efterslæb og reduktion af sagsantallet pr. socialrådgiver besluttedes det, at ansætte 4 faste socialrådgivere for at nedbringe sagsantallet, og 3 socialrådgivere i et halvt år for at nedbringe efterslæbet.



Udgifterne, på ca. 2.5 mio. kr. til de ekstra socialrådgivere, betales af myndighedsbudgettet. Myndighedsbudgettet dækker både de forebyggende foranstaltninger og anbringelser.



Når Familieafdelingen har valgt at dække udgifterne fra myndighedsbudgettet, er det med baggrund i erfaringer fra Sverige.

Undersøgelser lavet af bl.a. KREVI har vist, at i Sverige hvor socialrådgiverne i familieområdet har et væsentligt lavere antal sager, er udgifterrne til foranstaltninger tilsvarende væsentlig lavere end i Danmark.

På baggrund af denne viden, vurderer Familieafdelingen at de ekstra udgifter vil være indtjent i løbet af 2 år.



For at følge nedbringelsen af efterslæbet, og kvaliteten i sagsarbejdet er følgende iværksat:

Status på nedbringelse af efterslæb ca. 1 gang om måneden, ved hjælp af et elektronisk spørgeskema til alle socialrådgivere.

Teamledere laver sagsgennemgang 3 gange årlig med alle socialrådgivere.

Teamledere laver stikprøvekontrol af 15 sager hvert kvartal, hvor der er fokus på om sagerne er i orden lovgivningsmæssigt og kvalitetsmæssigt.

Løbende fokus på hvordan området udvikler sig.

Økonomi
Ingen

Indstilling
Forvaltningen indstiller til byrådet via økonomiudvalget og børn og skoleudvalget,



at orienteringen tages til efterretning.
Indstilling:
Beslutning
Taget til efterretning. Udvalget begærede sagen i byrådet til orientering. Forvaltningen udarbejder supplerende notat til byrådsbehandlingen.

Bilag Funktioner
Ingen bilag
Christel Wintherfeldt
Hermann stillingsvej
8930 Randers
21-07-2015 12:04:32

blot til info!
I slutningen af 2012 blev der konstateret er efterslæb i myndighedsarbejdet i Familieafdelingen.

Da efterslæbet var af et betydeligt omfang besluttede Familieafdelingen, at ansætte flere socialrådgivere så de lovformelige forhold bringes i orden hurtigst muligt.

Sagsfremstilling
I slutningen af 2012 blev der konstateret er stort efterslæb i myndighedsarbejdet i Familieafdelingen. Der var tale om efterslæb i forhold til udarbejdelse af § 50 undersøgelser og § 140 handleplaner, der manglede indskrivning af notater i edb systemerne, og der manglede afholdelse af børnesamtaler.

Det viste sig at socialrådgiverne i gennemsnit havde 52 sager, hvor den faglige organisation anbefaler 45 sager.



Da efterslæbet var af et betydeligt omfang, og da det lovformelige i sagsbehandlingen skal være i orden, besluttede Familieafdelingen at ansætte flere socialrådgivere, så sagstallet kommer ned på max 45 sager, og efterslæbet bliver fjernet.



Da der dels er tale om indhentning af efterslæb og reduktion af sagsantallet pr. socialrådgiver besluttedes det, at ansætte 4 faste socialrådgivere for at nedbringe sagsantallet, og 3 socialrådgivere i et halvt år for at nedbringe efterslæbet.



Udgifterne, på ca. 2.5 mio. kr. til de ekstra socialrådgivere, betales af myndighedsbudgettet. Myndighedsbudgettet dækker både de forebyggende foranstaltninger og anbringelser.



Når Familieafdelingen har valgt at dække udgifterne fra myndighedsbudgettet, er det med baggrund i erfaringer fra Sverige.

Undersøgelser lavet af bl.a. KREVI har vist, at i Sverige hvor socialrådgiverne i familieområdet har et væsentligt lavere antal sager, er udgifterrne til foranstaltninger tilsvarende væsentlig lavere end i Danmark.

På baggrund af denne viden, vurderer Familieafdelingen at de ekstra udgifter vil være indtjent i løbet af 2 år.



For at følge nedbringelsen af efterslæbet, og kvaliteten i sagsarbejdet er følgende iværksat:

Status på nedbringelse af efterslæb ca. 1 gang om måneden, ved hjælp af et elektronisk spørgeskema til alle socialrådgivere.

Teamledere laver sagsgennemgang 3 gange årlig med alle socialrådgivere.

Teamledere laver stikprøvekontrol af 15 sager hvert kvartal, hvor der er fokus på om sagerne er i orden lovgivningsmæssigt og kvalitetsmæssigt.

Løbende fokus på hvordan området udvikler sig.

Økonomi
Ingen

Indstilling
Forvaltningen indstiller til byrådet via økonomiudvalget og børn og skoleudvalget,



at orienteringen tages til efterretning.
Indstilling:
Beslutning
Taget til efterretning. Udvalget begærede sagen i byrådet til orientering. Forvaltningen udarbejder supplerende notat til byrådsbehandlingen.

Bilag Funktioner
Ingen bilag
Christel Wintherfeldt
Hermann stillingsvej
8930 Randers
21-07-2015 12:04:21

Ja Kommunens folk er ikke dygtige!
Børn i Randers, lider voldsomt under kommunes lovbrud og bestilte arbejde, således at kollegaerne i nabokommunen kan få job! Skønt både sundhedsplejske og dagpleje er bekymret for plejefamiliens evner og barnet sundhed og udvikelig kommer i fare! Og jeg kan personligt stå ind for at det private kontra randers kommune er at fortrække! Så spar gerne på de unødige anbringelser, og brug pengene der hvor der er behov,og på den måde mener jeg ati burde tage ansvar for skatteborgernes penge Chalotte Bromann Mølbæk!
Christel Wintherfeldt
Hermann stillingsvej
randers
15-07-2015 22:59:11

Hvis det er korrekt citeret,
så er det bare endnu et bevis på, at der er byrådsmedlemmer i Randers, der mest sigende bør gå klædt med lidt skind og gestikulerende med en trækølle.

Det er også et bevis på, at der er byrådsmedlem der har ført sit politiske udrensningstogt ind mod kommunens tusindvis af ansatte. Det er skræmmende, at det sker i 2015 - i Danmark!
Kalle Nielsen
Scandiagade 14
Randers
02-07-2015 21:02:33

Artikel fra Amtsavisen
Kommentarerne i denne artikel fortæller vist mest om dem, som kommenterer:
http://amtsavisen.dk/randers/fagforbund-rystet-over-angreb-fra-byraadsmedlemmer
f.eks. denne - efter min mening uhørte - kommentar fra et byrådsmedlem: "»Hvis man peger på en kommunist eller Velfærdslistemand, så stempler man altså i nogen grad sig selv. De har altså et enøjet syn på verden.«" angående valg af TR.

Kirsten Lorentzen
Blenstrupvej 30
Blenstrup
01-07-2015 20:40:17

Skriv din kommentar:
Alle felter skal udfyldes!

Titel:
 
Kommentar:
 
Navn:
 
Adresse:
 
By:
 
Indtast bogstaverne: ÆØÅ   - dette er for at undgå spam.
Nyhedsbrev
E-mail:

Tilmeld
Frameld
Dagens vise ord